HR門檻不高，但不是人人都能成為專業的HR
添加時間：2018-06-28 15:28:18
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老板們知曉人力資源管理很重要，但事實上，人力資源部門在很多企業中并沒有被正確對待，甚至淪為雞肋部門。很多人認為做人力的，不過就是招招人，面面試，批批假條，做做報表等事務，工作簡單，門檻很低。但事實上，人力資源并不是一個簡單的職業，當下的人力資源變得更有技術含量、更系統了，因此對從業者綜合能力要求更高了。
HR不是隨便什么人都可以做的。HR從業者的來源很廣，路徑卻很窄，從一而終的人可能不到十分之一。HR是一份很艱難、投資回報率很低的職業，這是從業者才明白的道理。
HR第一準則：無論何時，保持冷靜平和
HR作為職場的平衡器，會在老板的利益與員工利益間權衡，在公司轉型的時候，甚至會面臨裁員的狀況，這就要求HR要保持冷靜和專業，不帶有個人情緒地工作。企業的HR應該是暗藏在人海里的尖兵。
HR第二準則：較強的思維邏輯推理能力
HR的綜合能力要求很高，重點是對思維的廣度、深度、邏輯推理能力、知識搬運能力、記憶力要求很高。無論公司多少人，人力資源管理的軸線只有一條，那就意味著從紛繁復雜的思想行為中整理出共性，設置管理對策。
思維能力的訓練伴隨HR職業生涯全程，正向、分類、歸納、抽象、反向、假設、推導、發散等等思維工具，必須熟練運用，信手拈來。
HR第三準則：足夠勤奮，肯為你的生存之本付出
事實上，HR跟許多工作一樣是要加班的，HR的工作并不輕松。正值校招季，人力資源部門要通宵達旦地準備資料。即便不是招聘旺季，平時的工作量也大到令人吃不消：要陪領導在開會到深夜十二點；要做PPT或者報表到半夜。周末還要去人才市場踩點，午休時間要準備好會議資料。這些都不是只有民企才會有的現象，大企業，加班只會比這更嚴重。
勤奮就是敬業，不管你贊不贊同，老板是贊同的。
HR第四準則：化壓力為動力
在這個行里，天天簽報表的HR不算難，最難的是做體系建設和工具推行的經理。每向前走一步，要付出的時間和心力、情緒都難以估量。前狼后虎的情況層出不窮，前方有敵，后方團隊還不斷有人請辭。
即便這樣，作為一名有職業理想的人力資源，還是要咬牙堅持。
HR第五準則：保持微笑
每個面試者對公司的第一印象都是HR的微笑，燦爛的微笑能夠給人留下美好的印象，敷衍的、不自信的抿嘴假笑會使第一感覺大打折扣。歸根到底，HR的工作就是要與人打交道，太嚴肅，沒有親和力，就沒辦法開展工作。
一個得體的HR，要有強大的內心，專業的技能，同時還要保持微笑。
