獵頭們經常會聽到企業抱怨推薦人才慢，雖然獵頭服務確實需要周期，但是把高端人才入職慢全都歸結于獵頭，那就有點太欺負人了。

雖然獵頭負責高端人才的推薦工作，但是想要把工作順利的完成，離不開企業的配合。據調查顯示多數情況下獵頭推薦候選人的失敗竟然是由企業造成的！

1.企業對自身狀況的不了解
最了解你的人往往未必是自己，很多企業正是犯了這樣的毛病。不少企業并不清楚自身的行業優勢以及所處的地位，甚至對需要填充的崗位也一知半解。而獵頭對企業的認知往往也是工企業獲取的，企業自己都不了解自己，獵頭更難了解了，這就導致獵頭在推薦候選人方面容易出現偏差。

2.給獵頭提供的信息不全面
企業在挑選人才，人才也在挑選企業，高端人才更是如此。他們只有對企業有深入的了解，才會選擇是否加入。企業用獵頭推薦候選人，獵頭與候選人談判的底氣來源于企業。獵頭需要從企業獲取候選人關心的信息，包括薪資范圍、職位信息、企業發展前景等。有些信息企業給獵頭的比較模糊，導致獵頭無法把這些重要的信息反饋給候選人，候選人得不到有用的信息，自然會選擇放棄。

3.企業與獵頭缺乏溝通，朝令夕改
有時候獵頭按照之前客戶給的信息把候選人找到，在給企業打電話的時候企業突然說不需要了，這真的很坑，這并不是發生在夢幻，而是現實中確實存在的。造成這種結果的主要原因便是彼此之間缺乏溝通，而這種溝通的缺乏往往是企業單方面造成的，企業沒有認識到與獵頭間的關系。

獵頭和企業的關系就像媒婆和一個急于想要找媳婦的小伙子，媒婆是站在小伙子角度的，小伙子需要什么樣的女人做媳婦，一開始就要跟媒婆說清楚，哪怕變卦也要及時溝通。辛辛苦結果苦把媳婦給你找到了，你說不要了，這不是坑人嗎？這是對他人勞動成果的不尊重。

企業想要加速候選人快速入職，首先要做到自己不出問題，然后積極與獵頭配合，只有這樣才能實現雙方的共同訴求。