解析如何提高企業招聘的效率
添加時間：2017-11-26 23:59:50
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企業HR經常會有這樣的困惑，明明通過層層選拔面試決定錄用的人才，卻過不了試用期，或者就算過了試用期，在往后的工作中也沒有達到理想的作用。這中間究竟出了什么問題呢？難道是公司用人的標準不明確，還是自己的判斷人才的能力不夠呢？
首先，
好獵頭公司表示，企業HR在招聘過程中都是通過求職簡歷來了解求職者的基本信息，如年齡、崗位、工作經驗等，再通過現場面試直面的了解自己想要的一些信息。憑借自己的工作經驗來篩選人才。從專業角度來講，企業HR片面的認識有可能導致人才的判斷失誤。企業HR認為什么樣的求職者才算是人才呢？通過求職者的崗位級別或者工作經驗？
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其次，企業HR招聘人才并不能一味的要求求職者擁有高學歷、高水平等等，應該選擇素質高、質量好的人才，用其所長才能激發出他的潛能，為企業創造價值。
最后，即使崗位已經招聘到了合適的候選人，也代表招聘工作結束了。企業HR也需要時時關注該崗位人員的動態，他是否與該崗位匹配，能否融入企業氛圍，人際關系如何等等，都關系到招聘的最終效果。
企業HR招聘工作對于企業來說有著至關重要的作用，如果招聘的人才與崗位需求存在誤區，那會直接影響到工作的進程。因此企業應建立專業的、規范的、科學合理的招聘流程，提高企業招聘的效率。
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