在一些大型公司里，每年的定期培訓就是給員工們充電的過程，而專門負責這部分工作的就是公司的培訓部，他們直接對培訓經理負責。而在一些中小型公司里，這部分的內容都是由人力資源部來做的。而這個部門也是在人力資源的工作細分之后的結果，能夠更加優化工作質量，為大家提供更好的培訓內容。
　　對于培訓經理而言，每年年初和每個月的月初，都要組織本部門的員工制定出年度和本月的培訓計劃。當然，在制定培訓計劃的時候，還要根據公司目前的實際情況和員工的整體需求來安排。而且，計劃制定之后，實施的過程也要有培訓專員的參與，組織各個部門進行培訓，還要對培訓之后的效果進行評估和總結，這樣為今后的培訓積累經驗。第二，除了制定培訓計劃之外，培訓部的工作人員也要負責聯絡日常的培訓渠道，因為這些培訓可以是外包給專業的培訓公司，或者是到一些專業的培訓場地去，還有一些培訓講師等資源，也都需要平時負責聯絡和維護。培訓經理如何選擇外部講師

   可以說，在公司里，培訓部所發揮的作用不是在短時間能夠立竿見影的，也沒有具體的數據能夠體現。而定期培訓所能夠發揮的作用則是不可估量的。可以說，培訓經理在這個工作當中起著至關重要的作用。這項工作主要就是為了能夠提升公司的軟實力，在員工的素養提升的前提下，公司的運轉才會更加良好。而在每次培訓之后，培訓經理也都會對員工進行問卷調查，了解這次培訓對大家產生的影響。

    而且，在培訓經理的日常工作當中，除了這些必要的培訓工作之外，我們還會安排大家進行所在職位的相關證書和資格證書的培訓。例如，會計人員我們會幫助大家考取注冊會計師，還有稅務師等等，包括這個崗位可能會用到的知識也都會介紹給大家。

　　綜上所述大家對培訓經理崗位工作內容應該有所了解，如果你想從事這方面的工作可以登錄獵頭網投遞簡歷。