這幾天在深圳學習。期間見了不少同學和朋友，阿龍便是其中之一。除了敘舊，志在騙吃騙喝。阿龍也是搞HR的，是某公司的招聘主管。在他身上，我了解到深圳的公司是如何做招聘的，這讓我受益良多：對比之后一是可取長補短；二是可揚長避短。為什么企業都會選擇獵頭公司來做招聘呢?

一天晚上，阿龍打來電話，說接了獵頭網站的單子，讓我幫忙獵兩個人。原來A公司想挖B公司（國內非常有名的一家公司，在此隱去真名）的績效管理崗位和員工關系管理崗位的兩名員工。我差點忘了，阿龍以前就是專職的獵頭，雖說現在轉行了，但畢竟還做招聘，手頭仍掌握著不少資源，所以一些獵頭公司不時會想起他：目前仍有一家著名的獵頭公司對他念念不忘想高薪聘他，但他權衡后拒絕了。專職他是不做了，但偶爾兼下職，一來與獵頭公司維系一貫以來的感情，二來順便撈點外塊不亦樂乎。這不，還把我拉下了水。

“你有沒搞錯，讓我這個外地人幫你獵本地人；再說了，我又沒干過獵頭。”我不解地問道。“一來你在深圳有不少的同學與朋友，估計能幫得上忙；二來可拓展一下你的職業經歷；三來嘛，咱們也能撈點錢——這筆錢可不少哦，年薪的25%。”阿龍笑道。“你說的有些道理。好吧，我盡最大能力去做。不過錢我就不要了，誰讓咱倆是哥們呢。”我硬著頭皮答應了下來。

第二天睡醒，吃過早餐便打電話到處找人，一輪電話打下來，沒有一個朋友有熟人在B公司。“還有誰能幫上忙？”我在房間來回踱步苦思冥想。“哎，我表弟不是有個同學好象叫阿山的剛從B公司辭職出來嗎，我怎么忘了？”我一拍大腿跳了起來。

終于從表弟手中搞到了阿山的電話。我把情況如實托出。阿山說：“你找一下張***吧，他正好是做績效管理的，你讓他想想辦法。如果合適，你把他獵走也行，呵呵……”

“是張先生嗎，我是阿山的朋友***。”我先自我介紹一番，“聽說你是阿山的好朋友，那我就打開天窗說亮話了……”我毫不保留地把情況說了一遍，最后希望他能介紹幾位候選人。

張先生明確表示這個忙幫不了，但可以幫忙留意一下，如果確實有人想跳槽再打我電話。“留意一下”的時間可長可短，但客戶通常不會給獵頭公司太多的時間。我只好繼續游說。我知道張先生話中的意思是幫外人來挖公司的人才有違職業操守或其本人的原則，（不知獵頭公司實操中是否有這樣的禁忌，但我是外行，只好亂來了。）我只好說，人家不會因你引薦而跳槽，只有外界的誘惑讓他抗拒不了才會跳槽。但張先生始終不肯答應。頻繁跳槽對找工作有什么影響嗎？

挖角應該不是不道德的：存在即是合理，我以為獵頭公司可優化人才的配置；但惡性挖角除外。

出師未捷身先死。這事看來只好另想他法了。不知專家如獵頭老劉者看我如此操作是否會笑歪了嘴巴？

不過話說回來，象張先生這種注重個人職業操守堅持原則的人我是很欽佩的。

阿龍那邊如何交待呢？只好承認技不如人了。